一、工艺文件由生产技术科负责编制、发放，质量负责人负责批准。其文件控制应按照《文件管理规定》执行。

1.1生产技术科负责制定各加工工序文件，制定各农药品种操作规程及作业指导书，并发放各工序，对各工序人员进行培训，必要时生产技术科对操作进行指导后方可进行加工。

1.2各工序操作人员严格按照操作规程或作业指导书要求操作，不得违章操作。

1.3 工序负责人对本工序加工操作过程工艺执行情况进行监督。

1.4 车间主任对本车间工艺执行情况进行监督。

1.5在生产过程中生产技术科、质检科都有责任对整个生产过程进行监督、检查。每月进行一次综合检查，并保留检查结果。

1.6对各工艺文件可行性进行评审，对生产过程中的工艺参数实施监控。

1.7生产技术科应在生产过程中给予必要的技术指导，变被动指导为主动指导，并及时解决生产过程中出现的技术问题。

1.8 质检科应对整个生产过程加工质量进行跟踪检查，制定相应的质量检验制度与规范，记录有关技术数据和检验数据，并对出现的问题提出整改意见

1.9 生产技术科应对生产设备、工装等使用情况进行跟踪，及时反馈使用情况。

二、考核

2.1为提高工艺文件执行的严肃性，保证加工农药产品的质量，生产技术科对生产各岗位况进行考核管理，车间负责人及生产技术科对工艺执行进行检查。

2.1.1车间检查:

车间负责人按公司农药产品加工工艺的先后顺序进行依次考核。

2.1.2生产技术科对工艺纪律进行检查。

检查频次：正常情况下每月检查一次，生产过程不稳定或发生质量事故时，质量负责人决定增加检查频次。

2.2生产技术科、质检科对检查结果汇总总结，并根据情况制定相应纠正和预防措施，持续改进质量管理体系，提高产品的一次性合格率。